1、如何確定旅遊景區的開發類型?
1 、旅遊景區開發類型
從開發內容方面可以將共生商業模式分為兩種類型，即生物資源主導型共生和文化資源主導型共生。
（1）生物資源主導型
生物資源主導型就是以動植物資源為主導的產業化開發，開發資源的使用價值和服務價值。使用價值開發就是直接將生物資源開發成農副產品、輕工業用品。使用價值包括農產品和加工品兩種類型：農產品就是根據當地生物資源的構成情況，開發特色優勢資源，形成地域特色農產品；加工品就是以地區特有的動植物資源作為原料，通過加工而開發出衍生品。
生物資源主導開發模式
服務價值是將生物資源所具有的無形價值開發成旅遊產品，這種無形價值是通過人們感受而獲得的、無法直接使用的價值，如旅遊觀賞價值、科學文化價值等。服務價值涉及第三產業並能帶動其他經濟活動，主要可以開發涉及精神享受、文化知識等領域的產品。而且，這些產品需要消費者直接前往景區進行消費，因而又會帶動餐飲、住宿、零售、娛樂等行業的發展，以此形成拉動效應。
生物資源主導型開發是以生物資源的開發為主，文化資源的開發為輔。在生物資源開發中融入文化內容，特別是在開發生物資源的服務價值時應與當地文化相融合。如在生態旅遊開發中應突出特殊的生物環境造就的特殊文化環境，將生物環境與文化環境相融，形成具有文化內涵的生態旅遊產品。生物主導開發不僅應體現生物的價值，還應進一步將生物與文化相結合來延伸其價值，提高生物資源開發所帶來的經濟效益。
值得注意的是，並非所有資源都能被直接開發，並非所有資源都應該被開發。如某些保護動物無法人工飼養，那麼其直接的食用價值就難以開發。同樣，那些脆弱的珍稀植物，開發其觀賞的服務價值則會導致對其的破壞，也只能進行完全的保護。資源能否被開發、應採用何種方式來開發，都應通過建立科學的評價體系和規范的開發流程來確定。
（2）文化資源主導型
文化資源主導型就是以文化資源為主導的產業化開發，開發物質形態與非物質形態。物質形態開發就是開發成有形載體的產品，包括根據當地特有的文化資源（如飲食文化、農耕文化）開發出的可以使用或欣賞的旅遊商品，以及由文化資源而衍生的其他旅遊商品。物質形態最終的產品形態包括消費品和文化品。前者是通過開發吃、穿、用、娛樂等方面的使用價值而形成飲食產品、穿著用品、生活用品、工藝品；後者是根據現有文化資源而提煉出的圖書、音像、電腦游戲等文化製品。非物質形態是針對各種儀式活動、各種文化場景，將其開發成通過參與而獲得的旅遊體驗產品，如當地的民風、民俗、語言等文化資源，而這些產品只能在一定的時間和空間內進行消費。
文化資源主導型開發模式
文化資源的主導型開發是以文化資源的開發為主要方面，以當地特有的生物資源為依託所進行的開發。如飲食產品的特殊性不僅體現在飲食文化，還體現在食材的當地特色。因此，文化資源的主導型開發不僅不能丟棄生物資源，還要依賴於生物資源，否則會失去其鮮明的地域特色。同時，文化資源的開發也會帶來其他衍生的經濟活動，非物質形態的產品都需要消費者直接來景區進行消費，必然衍生出生活、交通等方面的需求。
文化資源的開發中應注意創新，不僅要用傳統的方式來展示文化，還應用現代的方式演繹文化，包括採用現代的技術手段、現代的展示手段來演繹。例如，可以將傳統的文化傳說以聲光電的方式進行場景化展示，可以用電子媒體的方式來進行電子化展示。同時，在方式的選擇上不應低俗化和庸俗化，盲目地摻雜現代技術，反而大大降低文化品位和文化內涵。因此，根據各類文化的特徵選擇具有針對性的展示手段。
2 、保護方式
共生商業模式的保護方式也分為兩種：第一，投入資金進行保護。通過建立一套制度或形成一些協議，允許開發這些資源的主體（景區和利益相關者）進行一定比例的利潤留成，將這些資金用於資源的保護。第二，運營項目進行保護。這些項目可以是非盈利項目，也可以是包括盈利與保護雙重目的的項目，但不能是以盈利為單一目的項目。非盈利項目，如投入資金用於退耕還林，投入資金用於修葺傳統建築。盈利與保護雙重目的的項目，如建設民間藝術學校，通過學校來培養傳統手工藝傳人，而學生們的作品又可以進入市場進行銷售，這樣既有收入又傳承了文化。
共生商業模式的實施是將開發類型與保護方式相結合，通過開發來實現資源的使用價值，通過保護來實現資源的可持續發展。開發類型與保護方式之間不存在必然聯系，因此也不存在固定的搭配。總體而言，根植於景區所在地的實際發展是開發類型與保護方式選擇的基礎。其中，開發類型的選擇應依據景區資源類型的豐富程度而確定開發導向，保護方式的選擇應依據景區所處社區的經濟發展現狀、社區居民的參與意願、景區的資金實力以及是否引入外部組織等多種因素。
3 、 總結
旅遊景區規劃設計應充分利用當地各類資源，充分融入當地經濟發展。共生商業模式正是以此為指導思想。該模式的共生體現在生物與文化多樣性的共生、開發與保護的共生，模式實施的關鍵在於融合生物與文化資源來形成產業化發展，模式實施的保障在於通過保護來實現生物與文化資源的永續利用。生物資源或文化資源的富集程度與可開發程度是選擇生物主導型開發和文化主導型開發的主要因素，成立組織和運營項目是商業模式運行的重要載體。
2、如何做旅遊景點開發策略規劃
做旅遊景點開發策略規劃，北京山合水易規劃設計院研究出以下三種模式：
一、開遠模式
開遠鳳凰谷是一個新農村建設和城鄉一體化的項目。山合水易提出以城鄉統籌升級為帶動，以 「旅遊為總抓手」的戰略思想。以鄉村旅遊為主導框架，以景區化形成農村城市化結構，以第三服務產業帶動第一產業的經濟升級和相關第二產業的發展，從而形成服務產業鏈，提高附加價值，帶動區域化發展，並且大幅度的提供勞動力就業，解決三農問題，成為社會主義新農村發展的嶄新模式。
二、三亞模式
山合水易在海南三亞亞龍灣玫瑰風情小鎮的規劃設計中提出，將玫瑰文化及延伸產業與地方經濟發展進行有機結合，形成以玫瑰谷景區合作開發、社區合作共建、園區合作生產為特色，以玫瑰產業及旅遊產業發展為主導，依託整體景區建設與小鎮開發，打造"農旅合一"的項目開發典範。本項目開發從根本上改變了當地農民以農業生產為主的生活方式，擴寬農民就業渠道，使農業與服務業發展相結合，變農民為業主、居民，賦予其自主經營的權利。
三、新羅模式
山合水易將福建省龍岩市新羅區定位為海西區域旅遊集散中心和城鄉互動型生態宜居之城，圍繞「一個集散中心，兩大城市發展目標」，充分發揮新羅區主城集散與服務配套的優勢，推進以城鄉頭籌建設與旅遊資源整合為目標的「目的地」+「集散地」雙地戰略，加大生態環境建設與資源環境保護力度，打造養生度假、會展商務、休閑農業和文化創意四大名片，實現構建城鄉互動型生態宜居城市和創建第三代旅遊新城典範的目標。
3、一個旅遊景點是如何被開發出來的
要將規劃書做出來，設計、構想、選址，如何運作，操作細則，投資成本內如何收回，怎樣實現盈容利，旅遊景區規劃等需要審批的，能順利進行嗎，景區開發可能會破壞生態嗎，審批部門會批准嗎？投資商需要看到可行性計劃，有投資收益，有遠景，才有投資的必要。
4、開發旅遊景點需要什麼條件？
首先要了解土地情況，如土地用地性質等，如果投資商准備開發500畝，投資商就要了解這500畝之內有多少是林地，多少村民承包地等等。
然後，根據土地不同情況找到土地的使用者或擁有者，比如村民委員會、個人、承包人等，與之溝通，征詢他們的意見，看是否能夠發展旅遊業。
如果土地使用者或土地擁有者同意開發，要與相關人員簽署意向性協議書，這個問題可以通過村民委員會去解決相關問題，這個過程中需要注意一定簽訂書面協議書，並加蓋政府公章；如果不同意，之後的事情就無法進行了。
之後，與縣級旅遊相關部門溝通，徵得縣級領導同意，並達成初步協議，完成先關流程。這樣項目開發就征取得了村民和政府的認可，開發商就開發項目做可行性研究報告。
最後，攜帶土地使用者或擁有者簽訂的土地意向協議書和可研報告到發改委/局提交申請，填寫立項申請表。提交申請後，發改委/局會根據上位規劃進行立項。
(4)旅遊景點的開發擴展資料
單一的旅遊產業既可以帶來收獲，也蘊含著風險。因為旅遊業受到外部影響很大，自然災害、經濟和人們消費取向的變化都會影響到旅遊市場。這個景區的開發正好處於中國經濟高速增長時期，人們收入相應增長，旅遊需求擴大，伴隨著家庭轎車的普及，景區的遊客數量也快速增長。
但是這不意味著旅客一定會持續增加，也不意味著旅遊經營者特別是當地牧民的收入一定會持續增加。事實上，單一化的產業經常更符合資本的需求，而不是當地牧民的需求。
短期內實現旅遊業的快速發展，從而使農民迅速從旅遊中增加收入，這是許多決策者所希望的。但是對於許多農村地區，過度開發旅遊，旅遊徹底替代本地農民的生計方式，並不是一個理性的選擇。如果鄉村旅遊都用旅遊文化替代了本土文化，鄉村旅遊也就失去了其核心意義。
5、怎樣開發旅遊景點
首先，打造景點的 設施，從軟體內含，精神，到硬體的道路休息點等，打造好以後 開始推廣，然後到各個旅行社去跑業務，和旅行社合作，讓旅行幫你向客人推薦景點，
最後在網路上大廣告，推過，這樣知道的人越多，你的生意越好
6、開發旅遊景點需要什麼
景區管理主要在旅遊景區從事工作，但是多數景區都是有政府或集體所有，你要進去要通過機關考試或者有熟人，當然工作比較輕松，拿的錢多少要看景區的收益還有景區的運營模式。
旅遊規劃主要是在旅遊咨詢公司從事規劃和方案的製作，為甲方（政府、景區）提供服務。要經常出差考察景點，回來出創意，寫方案，很多項目都要求的很急，所以壓力較大。這些公司主要集中在北京，上海、蘇州、成都、重慶等地也有，但是相對較少，你可以查下旅遊規劃資質機構了解下分布。
希望我的這些回答對你有幫助。
7、旅遊開發的開發流程是什麼？
1 、投資決策
投資決策過程中，最重要的是對景區資源及開發價值進行整體評價。投資商在與景區所有者即政府簽訂合同前，可以聘請旅遊專家，通過初步的資源、市場、交通、環境、政策評估之後，提交一份《旅遊項目投資可行性研究報告》或《旅遊項目投資價值評價報告》，以作為決策依據。
2 、合同簽定
旅遊景區開發，一般涉及到風景名勝區、自然保護區、重點文物保護單位、森林公園、地質公園甚至世界自然與文化遺產。對於這些資源，或多或少都會存在一些不適應市場經濟發展要求的、非產業化的法律法規，對旅遊投資商十分不利。旅遊特許經營權是投資商必須合法控制的核心，其中包括門票收益權、景區開發與招商權、核心土地購買權等幾個方面。如何簽訂合同，並要求政府負責配套設施建設（特別是交通、水電等），是非常需要經驗和技術的。另外，合同簽訂的同時，需劃定紅線，確定項目的開發用地和建設用地。
3 、組織管理架構
合同簽定後，運營方（即原來的投資方，合同簽訂後，投資方就轉變為了運營方）應立即著手組建開發管理團隊，並建立開發運作的管理構架與管理制度。管理構架應包括前期工作部、建設管理部、開業運營部三方面。前期工作部，主要負責項目開工建設前的准備工作，包括委託旅遊規劃設計公司進行市場調研、產品策劃及規劃設計；編撰文件向政府相關部門報批、向社會招商等。建設管理部，以項目經理為首，負責建設准備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設計要求和合同要求完成。開業運營部，負責景區開業營銷策劃，辦理開業手續，落實景區運營必備的人、財、物，提高景區的經濟收益和社會影響力。
4 、產品策劃（項目設計）及項目運作策劃
產品策劃（項目設計）及項目運作策劃不同於旅遊規劃，主要用來解決主題定位、市場定位、遊憩方式設計、收入模式、營銷模式、運作模式、盈利估算、投資分期等問題。必須聘請專業的旅遊項目開發咨詢顧問公司，提供《旅遊項目總體策劃報告》及《旅遊項目開發運作計劃》。為了與國債申請、政府資金申請、銀行融資、戰略投資人及子項目投資人招商引資等方面的工作全面配合，應編制《旅遊項目建設可行性研究報告》。
5 、規劃
產品策劃完成後，或與此同步進行，應該聘請專業機構，編制《旅遊總體發展規劃》，或者直接編制控制性詳細規劃（應包含部分需馬上動工區域的修建性詳細規劃）。新建項目要先進行旅遊規劃、確定規劃條件，到規劃主管部門辦理建設用地規劃許可證，方可委託專業機構進行景觀與建築設計。
6 、設計
在建設用地規劃許可證辦理後或是規劃編制的同時，要委託專業的旅遊規劃設計單位進行旅遊景區的景觀及部分建築設計。主要包括景區大門、遊客服務中心、停車場、休閑及景觀節點、景觀小品等。設計的基本程序為勘察－規劃－設計方案－初步設計－施工圖設計。
7 、政府審批事項辦理推進
通過政府的各項審批非常重要。其中，發改委立項，可行性研究報告審批，規劃評審，市級、省級、國家級重點扶持項目立項與申請，國債項目、農業項目、旅遊項目等特殊扶持申請；規劃委批准；土地規劃審批；建設土地的招、拍、掛與徵用；合同中政府承諾的落實；施工圖的審查；建設准備與報建批復等等，十分繁雜。
8 、資金運作與招商引資
項目建設資金不能全部靠企業自有資金，應積極進行融資和招商引資，用少量種子資金啟動項目，利用項目融入建設資金。
9 、建設准備與工程建設
以項目經理為首協調各方，監督、控制工程進度與質量，保證工程按設計要求和合同要求完成。旅遊項目中主要有景區內基礎設施建設、景觀建設、接待設施建設、游樂項目建設四個方面。項目工程結束後，項目法人要組織驗收工作。
10 、開業運作
項目完成工程建設，與開業運行，還有較大的差距，開業需要人財物齊備，並且還要有切實可行的營銷方案。景區開業需全面配置大量的服務人員，包括導游（講解員），技術維護，環衛人員，保安，營銷人員等，需建立完整的旅遊標識系統、旅遊衛生系統（廁所、垃圾箱、排污等）、旅遊安全保障系統、游覽服務系統、遊客接待服務系統等。以上大多屬於軟體建設，必須通過規則、流程、培訓等管理工作，才能運行到位。一炮打響，是開業營銷的重要目標，其中建立專業的營銷隊伍，用以理清渠道、展開品牌推廣、開展活動促銷等是基礎。旅遊景點一般在開業後的1-3個月可正式進入運營階段。正式開業營運一年以上的旅遊景區（點），可以向當地旅遊主管部門申請景區等級評定。
8、怎麼開發旅遊景點
熊大尋創意建築設計公司認為：當今中國一流二流的旅遊資源早在上世紀末就開發完了，剩下的都是三流四流五流的資源了。怎麼開發旅遊？當今城市的文物古跡早在上世紀就完全被人所爛熟於胸了，城市如何開發旅遊？這是一方面，存量耗盡。
另一方面是，增量無限。中國進入全國城市化的發展階段，舉國上下都在城鎮化、城市化，大搞城市建設，高樓大廈、商業房產大肆開發進入人類歷史以來最狂飆的時期。但是，指導這場空前城市化大建設運動的，要麼是只會抄襲復制或拙劣創新的中國建築師，要麼是只會扭曲造型、以怪為美的外國設計師。這就造成了中國今天幾乎所有城市千城一面的風貌。要麼是中國建築師造成的無數城市千篇一律、似曾相識的建築，要麼一線城市幾幢老外搞的離題萬里的扭曲幾何造型建築。
手機、互聯網為首的新興產業每天都在創新，每款都在創意。傳統行業的娛樂、電影、電視節目等也進入了創意為王的時代。而中國的規劃和建築設計還是點線面的水平，還是修舊如舊、模仿外國這套東西。中國的規劃和建築設計已走入死角。需要革命性的再造和振興！
一部電影拍得再好一個月就得下片，一款手機設計得再好兩年就得下架，一個電視節目創意得再好五年也得下線，只有我們的建築不管有沒有創意、不管好不好看、不管震不震撼，幾十年如一日厚著臉皮高大無比地矗立在城市中間、挺立在天地之間……。最應該創意的行業是最沒有創意的！最應該震撼的產品是最平庸的！最高大的形象是最讓人熟視無睹的！這是城市的悲哀！這是建築的恥辱！
9、旅遊開發的開發流程
1 、投資決策
投資決策過程中，最重要的是對景區資源及開發價值進行整體評價。投資商在與景區所有者即政府簽訂合同前，可以聘請旅遊專家，通過初步的資源、市場、交通、環境、政策評估之後，提交一份《旅遊項目投資可行性研究報告》或《旅遊項目投資價值評價報告》，以作為決策依據。
2 、合同簽定
旅遊景區開發，一般涉及到風景名勝區、自然保護區、重點文物保護單位、森林公園、地質公園甚至世界自然與文化遺產。對於這些資源，或多或少都會存在一些不適應市場經濟發展要求的、非產業化的法律法規，對旅遊投資商十分不利。旅遊特許經營權是投資商必須合法控制的核心，其中包括門票收益權、景區開發與招商權、核心土地購買權等幾個方面。如何簽訂合同，並要求政府負責配套設施建設（特別是交通、水電等），是非常需要經驗和技術的。另外，合同簽訂的同時，需劃定紅線，確定項目的開發用地和建設用地。
3 、組織管理架構
合同簽定後，運營方（即原來的投資方，合同簽訂後，投資方就轉變為了運營方）應立即著手組建開發管理團隊，並建立開發運作的管理構架與管理制度。管理構架應包括前期工作部、建設管理部、開業運營部三方面。前期工作部，主要負責項目開工建設前的准備工作，包括委託旅遊規劃設計公司進行市場調研、產品策劃及規劃設計；編撰文件向政府相關部門報批、向社會招商等。建設管理部，以項目經理為首，負責建設准備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設計要求和合同要求完成。開業運營部，負責景區開業營銷策劃，辦理開業手續，落實景區運營必備的人、財、物，提高景區的經濟收益和社會影響力。
4 、產品策劃（項目設計）及項目運作策劃
產品策劃（項目設計）及項目運作策劃不同於旅遊規劃，主要用來解決主題定位、市場定位、遊憩方式設計、收入模式、營銷模式、運作模式、盈利估算、投資分期等問題。必須聘請專業的旅遊項目開發咨詢顧問公司，提供《旅遊項目總體策劃報告》及《旅遊項目開發運作計劃》。為了與國債申請、政府資金申請、銀行融資、戰略投資人及子項目投資人招商引資等方面的工作全面配合，應編制《旅遊項目建設可行性研究報告》。
5 、規劃
產品策劃完成後，或與此同步進行，應該聘請專業機構，編制《旅遊總體發展規劃》，或者直接編制控制性詳細規劃（應包含部分需馬上動工區域的修建性詳細規劃）。新建項目要先進行旅遊規劃、確定規劃條件，到規劃主管部門辦理建設用地規劃許可證，方可委託專業機構進行景觀與建築設計。
6 、設計
在建設用地規劃許可證辦理後或是規劃編制的同時，要委託專業的旅遊規劃設計單位進行旅遊景區的景觀及部分建築設計。主要包括景區大門、遊客服務中心、停車場、休閑及景觀節點、景觀小品等。設計的基本程序為勘察－規劃－設計方案－初步設計－施工圖設計。
7 、政府審批事項辦理推進
通過政府的各項審批非常重要。其中，發改委立項，可行性研究報告審批，規劃評審，市級、省級、國家級重點扶持項目立項與申請，國債項目、農業項目、旅遊項目等特殊扶持申請；規劃委批准；土地規劃審批；建設土地的招、拍、掛與徵用；合同中政府承諾的落實；施工圖的審查；建設准備與報建批復等等，十分繁雜。
8 、資金運作與招商引資
項目建設資金不能全部靠企業自有資金，應積極進行融資和招商引資，用少量種子資金啟動項目，利用項目融入建設資金。
9 、建設准備與工程建設
以項目經理為首協調各方，監督、控制工程進度與質量，保證工程按設計要求和合同要求完成。旅遊項目中主要有景區內基礎設施建設、景觀建設、接待設施建設、游樂項目建設四個方面。項目工程結束後，項目法人要組織驗收工作。
10 、開業運作
項目完成工程建設，與開業運行，還有較大的差距，開業需要人財物齊備，並且還要有切實可行的營銷方案。景區開業需全面配置大量的服務人員，包括導游（講解員），技術維護，環衛人員，保安，營銷人員等，需建立完整的旅遊標識系統、旅遊衛生系統（廁所、垃圾箱、排污等）、旅遊安全保障系統、游覽服務系統、遊客接待服務系統等。以上大多屬於軟體建設，必須通過規則、流程、培訓等管理工作，才能運行到位。一炮打響，是開業營銷的重要目標，其中建立專業的營銷隊伍，用以理清渠道、展開品牌推廣、開展活動促銷等是基礎。旅遊景點一般在開業後的1-3個月可正式進入運營階段。正式開業營運一年以上的旅遊景區（點），可以向當地旅遊主管部門申請景區等級評定。