1、旅行社業務員規章制度和提成制度
業務員考核管理制度
第一條 本制度考核目的是讓銷售業務員明確自己的工作任務和努力方向，同時促進銷售系統工作效率的提高，保證公司銷售任務的順利完成。
第二條 新業務員到崗後，由公司統一安排參加崗前培訓。每個業務員需通過基本培訓後方可正式上崗。 新業務員考核時期工資…….
第三條 新業務員試用期一般為2個月，公司將根據實際情況從業務員的責任心、業務能力及對公司的貢獻三個方面對業務員進行考核，由總經理決定業務員轉正時間。新業務員試用2個月後仍不能通過業務考核的，做自動離職處理。（對責任心強但業務能力弱者公司將適當放寬試用期限。）
第四條 合同期業務員管理條例：
1、業務員工資=底薪+崗位津貼+業務提成。
2、 底薪計算方法：業務員工齡一年底薪為XX元；工齡二年
底薪為XX元；工齡三年底薪為XX元；以後以此類推。
3、業務提成計算方法：按銷售金額的X%提成的，當月業務總額達到XX萬元以上或連續三個月業務總額累計達到XX萬元以上，則另發額外獎金。
第五條 員工對於從事工作當中觸及的客戶名單，商業信息、產品信息、圖片、樣品、廠規，均屬於機密性、不得對外公開。若有違反，造成企業經濟損失的，員工應承擔損害賠償責任。
第六條 為了提高公司的凝聚力，提倡公司員工互相幫助的精神。
2、旅行社的一般工作人員待遇如何？
呵。。我就是在旅行社上班的。。
1、我不知道你原來是做什麼工作的，我想說一下我現在的工作情況，你可以參考一下。我們旅行社算是大公司了，但是待遇也一般。
做了2年沒有一個月超過2千，當然和我的崗位掛鉤，我是在國內中心做業務的。底薪就幾百塊。每個月要完成4000的利潤，壓力很大，特別是剛畢業的學生，沒有做過旅遊的。旅行社也有其他崗位計調。這沒有業務壓力，但是基本上待遇比較固定，看你的老闆的心情嘍，有的好一些，可能有2000，但是不多，差一些的可能就1000多。甚至也有幾百算的。。
2、我是先做導游然後做工作人員的。這樣業務很容易上手，沒有什麼困難，你想先做工作人員再做導游。呵這個情況也有，我有幾個同學就是這樣，做導游收入會比業務多一些，壓力也沒那麼大，時間也自由，但是自由慣了，會慢慢偷懶，上班坐不住，看不起那幾百塊工資，就這樣慢慢社會脫節，沒有安全感，沒有組織，沒有團隊。呵。做導游2、3，鍛煉一下，真的是很不錯，學到很多東西。但恐怕不是長久之計，畢業2年了，做導游的同學現在不到15%。50%以上不做旅遊了。
3、做旅遊是很辛苦的，如果你真的想做旅遊，先做個心理准備吧。如果想收入穩定一點，可以往境外游和入境游發展，距離產生利潤。嘿嘿！
供參考用！你所在的城市和我所在的城市不一樣，可能差別會很大。（Ps 我已經准備改行了。。哈哈^_^）
3、在旅行社跑業務是什麼職務，工資最高多少。
算是外聯人員吧，也可以說是業務員、市場部人員。
主要做同行的，工資根據你公司的規定了，一般給一定的工資+提成
提成可以按效益也可以按人次，關鍵看你工作的績效。
4、旅行社各崗位人員的業務提成應怎樣計算
計調、銷售：基本工資+提成
財務：固定工資
導游：按照帶團量提成
年底福利！
5、關於旅行社業務員的提成問題。飛機票按利潤的10%，旅遊費按利潤的30%。這樣算多還是算少？？
太高了，不可能有這樣的待遇，應該是利潤的10%和30%，這個比例很高了。
6、旅行社的業務提成一般是多少？
?