1、企業出外旅遊做什麼費用？
根據國家稅務總局
關於企業工資薪金及職工福利費扣除問題的通知
國稅函〔2009〕3號
屬於非貨幣性福利,因此,應該作為福利費核算.
2、旅遊企業有哪些成本費用控制的方法
旅遊企業成本控制的基本方法
1．預算控製法
預算是旅遊企業未來一定時期計劃的貨幣數量表現。預算成本是按標准成本計算的一定業務量下的成本開支額。這種控制方法是以預算指標作為控製成本費用支出的依據，通過分析對比，找出差異，採取相應的改進措施，來保證成本費用預算的順利實現。
為了與現行的會計核算制度相銜接，更好地實現預算控制，必須按不同的經營項目，分別預算營業成本與營業費用，並且將預算時期進行更細的劃分，如劃分為月度成本預算或更細的成本預算。這樣才便於分部門、分項目、分時期地進行成本費用控制。
為了更好地實現預算控制，必須編制彈性預算，以控制不同業務量下的成本費用支出額。
2．制度控製法
這種方法是利用國家及旅遊企業內部各項成本費用管理制度來控製成本費用開支。從財務管理的角度出發，國家規定了成本開支范圍及費用開支標准，財政、稅務及上級主管部門也都有各自的規定，這些都是旅遊企業在進行成本費用控制時應該遵循的。作為旅遊企業本身來講，為有效地控製成本費用，必須建立健全各項成本費用控制制度和相應的組織機構。如各項開支消耗的審批制度、日常考勤考核制度、設備設施的維修保養制度，各種材料物資的采購、驗收、保管、頒發制度，以及程序、報審批制度等。成本費用控制制度中還要包括相應的獎懲制度規定，對於努力降低成本費用有顯著效果的要予以重獎，對成本費用控制不力造成損失的要給以懲罰，只有這樣才能真正調動員工節約成本、降低消耗的積極性。
3．標准成本控製法
標准成本實際上就是單位成本消耗定額。它是採用科學的方法，經過調查、分析和測算而制定的在正常生產經營條件下應該實現的一種目標成本。它是控製成本開支、評價實際成本高低、衡量工作質量和效果的重要依據。如客房部出租單位客房的物料用品消耗定額、餐飲部製作單位餐食製品應消耗的原材料定額、提供單位產品服務所消耗的人工費定額等，這些定額作為標准成本發揮著控製成本支出的作用。
4．保本點分析法
保本點是指旅遊企業經營達到不賠不賺時，應取得的營業收入的數量界限。保本點有兩個指標，即保本業務量和保本營業額。保本點分析法是一種頗為有用的方法，是財務管理者必須掌握的一種方法。
3、旅遊公司推介會的費用一般要列入什麼科目?
宣傳費用
4、公司員工旅遊發生的費用該如何處理 ?
不需要納人個所得稅的 根據財稅[2004]11號文規定，企業和單位對營銷業績突出人員以培訓班、研討會、工作考察等名義組織旅遊活動，通過免收差旅費、旅遊費對個人實行的營銷業績獎勵（包括實物、有價證券等），應根據所發生費用全額計入營銷人員應稅所得，依法徵收個人所得稅，並由提供上述費用的企業和單位代扣代繳。其中，對企業雇員享受的此類獎勵，應與當期的工資薪金合並，按照「工資、薪金所得」項目徵收個人所得稅；對其他人員享受的此類獎勵，應作為當期的勞務收入，按照「勞務報酬所得」項目徵收個人所得稅。
5、一個旅遊企業的營銷推廣費用一年多少錢
這個問題比較大 不能一句話就報價
怎麼這么說呢
就像我問你 我要旅遊 車票多少錢？
地址不明 車型不明 就連線路都不知道 如何定價呢
旅遊網也是一樣
旅遊網的種類有很多 饅頭尚且分大小呢 是不是這個道理
比如一般的小旅行社 可能只是定義常做的業務范圍 幾個固定的線路
展示旅行社的形象和旅遊常式
這種以展示為主 不涉及在線交易的部分 製作費用較低
根據自己業務量以及平時資源佔用情況最終 預算價格
基本在5000-20000之間 這跟你的要求有關系
就像你蓋房 在市區 還是在郊區 價格自然不同
還一些比如
大型的旅遊門戶網 旅遊信息港 驢友俱樂部論壇互動類
因為數據量大 交互信息多 而且有些需要有專業的運營環境
網站用戶群多需要的環境較為優越 獨享一部分資源 成本就高
就像你蓋房子 突然想蓋個獨門獨院的 或者想蓋別墅了
這樣的價位基本在30000-50000左右
另外涉及到一些大型的運營型旅遊網路
比如某哪兒 某龍 某牛。。。各種的在線旅遊定製類網站
不僅分享旅遊風景還帶有票務 住宿訂購
這些涉及到一些商業的介面定製 還有更好的用戶體驗
開發周期也長 技術維護要求也更高
相當於你不但要蓋房子 還要有自己的環衛安保 有自己的專用行車位 各種高級的設施
這樣沒有較為固定的初始價格 要根據你自己的要求單獨定義價格的
幾十萬都是一般的價位
所以最根本的是 看你 看你自己有什麼需求
自己想清楚了 想明白了 然後明確准確的表達出來
如果自己還沒說想要什麼 那別人瞎猜出來的價格就純屬胡扯了
至於流程方面
明確自己想要的
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6、旅遊服務企業成本和費用是怎麼核算的
旅遊服務企業成本和費用的核算方法如下：
（1）旅遊服務企業經營的項目多，因而會計核算也有不同的內容和方法。經營項目有旅行社、客房，客車出租等服務業務，也有商品經銷業務，還有餐飲生產服務性業務。
對生產服務性業務，在成本費用核算上有歸集成本費用的核算，對商品經營項目要核算經營成本，對旅行社、客房服務，則主要是核算營業費用和管理費用。
（2）旅遊服務企業與工業企業比較，其主要特點在於後者為物質產品生產企業，會計核算的主要對象是生產製造過程，而前者為旅遊服務性企業，會計核算的主要對象是商品經銷和各項服務過程。因此，旅遊服務企業的營業成本和費用核算有其自身的特點。
（3）旅遊服務企業的成本項目和費用主要是按營業成本和營業費用劃分的。管理費用和財務費用作為當期費用單獨核算，從每期的營業收入中直接扣除。
(6)旅遊企業費用擴展資料
旅遊飲食服務企業成本核算是指旅遊、飲食服務企業成本核算的基本方法是：確定成本核算對象。可按具體部門或業務類別劃分為：餐飲、客房、游樂、旅遊服務其它業務等等。設立成本項目。旅遊、飲食服務業的營業成本包括直接材料、代收代付費用和商品進價。
直接材料。即企業直接耗用的原料、材料、配料、輔料、燃料等。代收代付費用。包括旅行社代收代付的房費、餐費、交通費、文娛費、行李托運費、票務費、門票費、專業活動費、簽證費、陪同費、勞務費、宣傳費、保險費、機場費等。
商品進價成本。分為國內購進商品進價成本和國外購進商品進價成本。國內商品進價成本包括購進商品的原始進價和購入環節繳納的收購不含稅農副產品應支付的產品稅、城建稅和工商統一稅及附加。
國外購進商品進價成本指購進進口商品發生的實際成本，包括進價、進口稅金、購進外匯差價。
7、公司員工旅遊費怎樣入賬
從業務性質看，這是職工福利，應該通過「應付職工薪酬－福利費」科目核算，最終計入相關的生產成本、管理或「銷售費內用」科目。旅遊發票進福利費，不要超過工資全額的14%就可以了。車費進差旅費因該可以的。
借：應付職工薪酬－職工福利
貸：銀行存款或現金容
同時：
借：管理費用－職工福利
貸：應付職工薪酬－職工福利
(7)旅遊企業費用擴展資料：
企業職工福利費包含的具體事項：
1、為職工衛生保健、生活等發放或支付的各項現金補貼和非貨幣性福利，包括職工因公外地就醫費用、暫未實行醫療統籌企業職工醫療費用、自辦職工食堂經費補貼或未辦職工食堂統一供應午餐支出、符合國家有關財務規定的供暖費補貼、防暑降溫費等。
2、企業尚未分離的內設集體福利部門所發生的設備、設施和人員費用，包括職工食堂、職工浴室、理發室、醫務所、托兒所、療養院、集體宿舍等集體福利部門設備、設施的折舊、維修保養費用
3、職工困難補助，或者企業統籌建立和管理的專門用於幫助、救濟困難職工的基金支出。
4、離退休人員統籌外費用，包括離休人員的醫療費及離退休人員其他統籌外費用。企業重組涉及的離退休人員統籌外費用，按照《財政部關於企業重組有關職工安置費用財務管理問題的通知》執行。
5、按規定發生的其他職工福利費，包括喪葬補助費、撫恤費、職工異地安家費、獨生子女費、探親假路費，以及符合企業職工福利費定義但沒有包括在本通知各條款項目中的其他支出。
8、公司組織的旅遊費怎麼入賬，計入什麼費用？
如果按實際情況，那麼應該計入福利費支出當中。
如果想減少福利費支出，可以計入業務招待費當中，就說是請客戶去旅遊發生的費用。