1、“龟兔双赢”给你的启发
由“龟兔 双赢 ”所想到的
我们人人都熟悉 《龟兔赛跑》 的故事，用这样一个故事进行了比喻：第一次，兔子在半路上睡着了， 乌龟 得了第一名。第二次，兔子没有睡觉一路跑到终点，兔子赢了。第三次，乌龟要求按它指定的路线跑，兔子同意；但这条路的中间有道河，兔子只好停下来，乌龟游过去赢了。第四次，龟兔合作，兔子把乌龟背在背上跑到河边，然后乌龟又把兔子驮在背上游过河去，这就是“龟兔双赢”理论。
由“龟兔双赢” 理论，我想到了一句话，竞争对手也是合作伙伴。“商场不是战场，不是谁吃掉谁的关系，而是要 寻求合作 ‘双赢’的关系。一个 篱笆 三个桩，一个好汉三个帮，学会合作多么重要！
在国际化社会里，信息化使世界缩小，成为一个 地球村 。因特网连接着众多国家，使地球村又成了一张网，只要鼠标一点，就可以进入一个以 光速 传递的信息网络世界。这个世界为教育提供了动力，也带来了日渐增加的压力。未来的社会，无论是国与国之间，还是人与人之间，必须是合作关系，伙伴关系。学会合作，就要学会宽容，友爱；学会合作，就要学会共同生活；学会合作，就要注重人与人的相互关心；学会合作，还要不断提高 人际交往 的能力与主动参与的意识。
在国际化社会里，每一点新鲜见识的增长均得益于全球知识渊博的学者之间的合作。由此看来，网络 合作学习 也十分关键。在我们 杏花 教师 家园里，如果每个教师都置身于其中，主动参与，重视学习与合作，重视沟通与交往，重视思考与交流，重视展示与反馈，那将会构成杏花教师家园一个多姿多彩的 社会生活 教育网络；如果每个教师都把杏花教师家园当成温馨的家园，在分享精神大餐的同时，也学会如何思考，形成自己的思想。在分享大家庭温度的同时，我们每个人都为教育这个大家庭添加柴火，尽情地展示自己的教学风格与教育风采。一定会实现真正意义上的“学习合作双赢”。
在学习中合作，在合作中学习。
丽江伊宸为你解答
如果是说你从沈阳跟团到丽江的话费用应该不是很高的，一个人也就3000左右，还包含了往返的机票，全程的餐费，住的是星级酒店，但是的但是最严重的一个问题就是，所有的景点走马观花，一路购物购不停！
以下是我的一点小建议
自己飞到丽江，然后找当地的纯玩团，费用可能比你们跟团过来要高很多很多，但是行程不赶，全程纯玩，10人左右，商务车出行，玩的会比较自由!
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丽江龟兔旅游祝你生活愉快！
3、自己没有旅行社如何组团
有客源，但不在旅行社从业也没关系，可以委托给相熟的旅行社操作，成团产生利润，再由旅行社返佣金。签旅游合同、行程操作都由客户和旅行社之前签署，您本人和旅行社操作人签协议即可（返佣比例之类）。这属于合法的业务。
4、中山市龟兔照明科技有限公司怎么样？
简介：中山市第九家灯饰有限公司成立于2008年，是一个充满活力、发展迅速的成长型企业，公司拥有1000多平方米的现代化厂房，坐落在世界着名的“中国灯饰之都”—古镇。是一家集研发、生产、销售为一体的规范化生产企业。多年来一直致力于现代灯饰的研发，走品牌之路，以精湛设计的产品广泛应用于家居、办公、商业照明等领域。主要生产产品：有现代水晶灯、餐吊灯、架子灯、吸顶灯、台灯、落地灯、壁灯等系列。现有300多款现代设计理念、独特艺术风格、时尚高贵典雅的产品，引领时代潮流，深受许多国内外顾客的喜爱。产品远销至欧美、南非、中东、亚洲等20多个发达国家和地区。在看好电子商务未来发展前景情况下，2010年我司投入巨资成立了电子商务部，进驻电子销售平台，旗下产品品牌龟兔灯饰在淘宝网上仅用了一年不到的时间就从0发展到皇冠店，成为淘宝上最具成长力之一的灯饰品牌。同时成为了中国邮政、韵达快递、天天快递等重点支持的大客户。公司一贯提倡以人为本，实行人性化管理，为员工创造愉悦的工作和生活环境，注重企业文化建设，营造和谐氛围，不断培养并广泛吸纳高素质优秀管理人才和研发人才。
法定代表人：李强
成立日期：2010-11-23
注册资本：500万元人民币
所属地区：广东省
统一社会信用代码：91442000564590691N
经营状态：在营（开业）企业
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
人员规模：100-499人
企业地址：中山市东区起湾工业村富湾工业区(石岐区美居产业园B1幢5层6卡之二)
经营范围：研发、生产、加工、销售:灯用电器附件及其他照明器具。
5、龟兔童话注册过商标吗？还有哪些分类可以注册？
龟兔童话商标总申请量4件
其中已成功注册0件，有4件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，龟兔童话还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第3类（日化用品、洗护、香料）
第4类（能源、燃料、油脂）
第5类（药品、卫生用品、营养品）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第7类（机械设备、马达、传动）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第35类（广告、商业管理、市场营销）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）
6、求完整龟兔赛跑的故事
老故事新观点从前，有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。他们决定来一场比赛分高下，选定了路线，就此起跑。兔子带头冲出，奔驰了一阵子，眼看它已遥遥领先乌龟，心想，它可以在树下坐一会儿，放松一下，然后再继续比赛。兔子很快地在树下就睡著了，而一路上笨手笨脚走来的乌龟则超越过它，不一会儿完成比赛，成为货真价实的冠军。等兔子一觉醒来，才发觉它输了。?个故事给我们的启示是：缓慢且持续的人会赢得比赛?是从小伴随我们长大的龟兔赛跑故事的版本。
但最近有人告诉了我一个更有趣的版本。故事?麼连续下去。
兔子当然因输了比赛而倍感失望，为此他做了些缺失预防工作（根本原因解析）。它很清楚，失败是因它太有信心，大意，以及散漫。如果它不要自认一切都是理所当然的，乌龟是不可能打败它的。因此，它单挑乌龟再来另一场比赛，而乌龟也同意。?次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。?故事的有什麼启示？动作快且前后一致的人将可胜过缓慢且持续的人。如果在你的工作单位有两个人，一个缓慢，按部就班，且可靠，另一个则是动作快，且办事还算牢靠，那麼动作快且牢靠的人会在组织中一直往上爬，升迁的速度比那缓慢且按部就班办事的人快。缓慢且持续固然很好，但动作快且牢靠则更胜一筹?
故事还没完没了。这?下轮到乌龟要好好检讨，它很清楚，照目前的比赛方法，它不可能击败兔子。它想了一会儿，然后单挑兔子再来另一场比赛，但是是在另一条稍许不同的路线上。兔子同意，然后两者同时出发。为了确保自己立下的承诺－从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。而比赛的终点就在几公里外的河对面。兔子呆坐在那里，一时不知怎麼办。?时候，乌龟却一路跚跚而来，撩入河里，游到对岸，继续爬行，完成比赛。
?故事的有什麼启示？首先，辨识出你的核心竞争力，然后改变游戏场所以适应（发挥）你的核心竞争力。在你的工作单位，如果你是一个能言善道的人，一定要想法创造机会，好好表现自己，以便让层峰注意到你。如果你的优势是从事分析工作，那麼你一定要做一些研究，写一个报告，然后呈送上楼。依著自己的优势(专长)来工作，不仅会让上头的人注意到你，也会创造成长和进步的机会。
故事还没结束..........
接下来的故事这下子，兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友。它们一起检讨，两个都很清楚，在上一次的比赛中，它们可以表现得更好。所以，他们决定再赛一场，但这次是同队合作。它们一起出发，这次可是兔子扛着乌龟，直到河边。在那里，乌龟接手，背着兔子过河。到了河对岸，兔子再次扛着乌龟，两个一起抵达终点。比起前次，它们都感受到一种更大的成就感。这故事的有什么启示？_
个人表现优异与拥有坚强的核心竞争力固然不错，但除非你能在一个团队内（与别人）同心协力，并掌控彼此间的核心竞争力，否则你的表现将永远在标准之下，因为总有一些状况下，你是技不如人，而别人却干得蛮好的。
团队合作主要就是有关情境（权变）领导这档事，让具备处理某一情境能力（核心竞争力）的人当家做主。从这故事，我们可以学到更多我们了解，在遭逢失败后，兔子和乌龟都没有就此放弃。兔子决定更拼，并且投入更多的努力。在尽了全力之后，乌龟则选择改变策略。在人的一生中，当失败临头时，有时我们需更加努力。有时则需改变策略，尝试不同的抉择。有时候，两者都要一起来。兔子和乌龟也学到了最关键的一课。当我们不再与竞争对手较力，而开始逐鹿某一情境时，我们会表现得更好。
1980年代，当古兹维塔接掌可口可乐执行长时，他面对的是百事可乐的激烈竞争，可口可乐的市场成长正被它蚕食掉。古兹维塔手下的那些管理者，把焦点全灌注在百事可乐身上，一心一意只想着一次增长百分之零点一的市场占有率。古兹维塔决定停止与百事可乐的竞争，而改与百分之零点一的成长此一情境角逐。他问起美国人一天的平均液态食品消耗量为多少？答案是十四盎斯。可口可乐在其中有多少？答案是两盎斯。古兹维塔说，可口可乐需要在那块市场做大占有率。我们的竞争对象不是百事可乐，要是占掉市场剩余十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁。当大家想要喝一点什么时，应该是去找可口可乐。为达此目的，可口可乐在每一街头摆上贩卖机，销售量因此节节上升，百事可乐从此再也追赶不上。
结论：龟兔赛跑的故事启发我们良多。最重要的是：动作快且前后一致的人总是胜过缓慢且持续的人；依着自己的优势(专长)来工作；结合所有的资源且团队合作的人，总是打败单打独斗者；面对失败时，绝不轻言放弃；最后，与某一情境竞争，而不是限定某对手。
7、杭州龟兔赛跑科技有限公司怎么样？
简介：杭州市龟兔赛跑科技有限公司是一家余杭区专门从事互联网电子商务公司，始创于2014年8月。杭州龟兔赛跑科技有限公司主要制造销售办公家具、各类凉席，销售珠宝、化妆品。暂无荣誉
法定代表人：赵奇勇
成立时间：2014-08-01
注册资本：500万人民币
工商注册号：330184000310841
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：杭州市余杭区崇贤街道陆家桥村1幢2楼201室
8、龟兔赛跑梗概 100字
兔子和乌龟比赛跑步，兔子嘲笑乌龟爬得慢。兔子飞快地跑着，乌龟拼命地爬，不一会儿，兔子与乌龟已经离的有很大一段距离了。兔子认为比赛太轻松了，它要先睡一会。而乌龟呢，它一刻不停地爬行，当兔子醒来的时候乌龟已经到达终点了。
《龟兔赛跑》，是一则耐人寻味的寓言故事，故事中塑造了一只骄傲的兔子和一只坚持不懈的小乌龟。此故事告诉大家：不可轻易小视他人。虚心使人进步，骄傲使人落后. 要踏踏实实地做事情，不要半途而废，才会取得成功。
出处：
龟兔赛跑来源于《伊索寓言》，《伊索寓言》原书名为《埃索波斯故事集成》，是古希腊民间流传的讽喻故事，经后人加工，成为流传的《伊索寓言》。《伊索寓言》是一部世界上最早的寓言故事集。同时，《伊索寓言》是世界文学史上流传最广的寓言故事之一。
《伊索寓言》中收录有三十多则寓言，内容大多与动物有关。书中讲述的故事简短精练，刻画出来的形象鲜明生动，每则故事都蕴含哲理，或揭露和批判社会矛盾，或抒发对人生的领悟，或总结日常生活经验。
9、龟兔兄弟注册过商标吗？还有哪些分类可以注册？
龟兔兄弟商标总申请量6件
其中已成功注册0件，有5件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，龟兔兄弟还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第4类（能源、燃料、油脂）
第5类（药品、卫生用品、营养品）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第25类（服装、鞋帽、袜子手套）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第35类（广告、商业管理、市场营销）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）