1、旅行社业务员规章制度和提成制度
业务员考核管理制度
第一条 本制度考核目的是让销售业务员明确自己的工作任务和努力方向，同时促进销售系统工作效率的提高，保证公司销售任务的顺利完成。
第二条 新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。 新业务员考核时期工资…….
第三条 新业务员试用期一般为2个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，由总经理决定业务员转正时间。新业务员试用2个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。）
第四条 合同期业务员管理条例：
1、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。
2、 底薪计算方法：业务员工龄一年底薪为XX元；工龄二年
底薪为XX元；工龄三年底薪为XX元；以后以此类推。
3、业务提成计算方法：按销售金额的X%提成的，当月业务总额达到XX万元以上或连续三个月业务总额累计达到XX万元以上，则另发额外奖金。
第五条 员工对于从事工作当中触及的客户名单，商业信息、产品信息、图片、样品、厂规，均属于机密性、不得对外公开。若有违反，造成企业经济损失的，员工应承担损害赔偿责任。
第六条 为了提高公司的凝聚力，提倡公司员工互相帮助的精神。
2、旅行社的一般工作人员待遇如何？
呵。。我就是在旅行社上班的。。
1、我不知道你原来是做什么工作的，我想说一下我现在的工作情况，你可以参考一下。我们旅行社算是大公司了，但是待遇也一般。
做了2年没有一个月超过2千，当然和我的岗位挂钩，我是在国内中心做业务的。底薪就几百块。每个月要完成4000的利润，压力很大，特别是刚毕业的学生，没有做过旅游的。旅行社也有其他岗位计调。这没有业务压力，但是基本上待遇比较固定，看你的老板的心情喽，有的好一些，可能有2000，但是不多，差一些的可能就1000多。甚至也有几百算的。。
2、我是先做导游然后做工作人员的。这样业务很容易上手，没有什么困难，你想先做工作人员再做导游。呵这个情况也有，我有几个同学就是这样，做导游收入会比业务多一些，压力也没那么大，时间也自由，但是自由惯了，会慢慢偷懒，上班坐不住，看不起那几百块工资，就这样慢慢社会脱节，没有安全感，没有组织，没有团队。呵。做导游2、3，锻炼一下，真的是很不错，学到很多东西。但恐怕不是长久之计，毕业2年了，做导游的同学现在不到15%。50%以上不做旅游了。
3、做旅游是很辛苦的，如果你真的想做旅游，先做个心理准备吧。如果想收入稳定一点，可以往境外游和入境游发展，距离产生利润。嘿嘿！
供参考用！你所在的城市和我所在的城市不一样，可能差别会很大。（Ps 我已经准备改行了。。哈哈^_^）
3、在旅行社跑业务是什么职务，工资最高多少。
算是外联人员吧，也可以说是业务员、市场部人员。
主要做同行的，工资根据你公司的规定了，一般给一定的工资+提成
提成可以按效益也可以按人次，关键看你工作的绩效。
4、旅行社各岗位人员的业务提成应怎样计算
计调、销售：基本工资+提成
财务：固定工资
导游：按照带团量提成
年底福利！
5、关于旅行社业务员的提成问题。飞机票按利润的10%，旅游费按利润的30%。这样算多还是算少？？
太高了，不可能有这样的待遇，应该是利润的10%和30%，这个比例很高了。
6、旅行社的业务提成一般是多少？
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